為檢查公司中層管理人員的履職情況，評(píng)價(jià)其一年來工作中的成績(jī)和不足，并作為晉級(jí)晉升和獎(jiǎng)金發(fā)放的考核依據(jù)，以促進(jìn)和激勵(lì)來年的工作，根據(jù)企業(yè)制定的相關(guān)制度，湖南長(zhǎng)沙新港有限責(zé)任公司于12月22日、23日舉行了“長(zhǎng)沙新港公司中層管理人員年度述職考評(píng)大會(huì)”。 大會(huì)由黨委副書記、工會(huì)主席劉壽山同志主持。各部門（單位）負(fù)責(zé)人根據(jù)德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，即“完成任務(wù)”（工作任務(wù)完成情況）、“思想品德”（思想品行、遵紀(jì)守法）、“工作能力”（管理能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力）、“勤奮敬業(yè)”（善于學(xué)習(xí)、敢于負(fù)責(zé)）、“團(tuán)結(jié)協(xié)作”（部門配合協(xié)調(diào)、關(guān)愛下屬）、“廉潔自律”（不利用職務(wù)和工作的便利謀取私利）等六個(gè)項(xiàng)目，將自己在2011年全年的履職情況面向由公司高管領(lǐng)導(dǎo)和員工代表組成的評(píng)委，進(jìn)行了高質(zhì)量的述職。 中層管理人員是企業(yè)的中流砥柱、是企業(yè)的脊梁，決定著企業(yè)能否承載和實(shí)施公司黨委、董事會(huì)制定的戰(zhàn)略決策。長(zhǎng)沙新港的中層管理者大多歷經(jīng)老港改制和新港建設(shè)，在改制、拆遷、新港建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理等各方面都有著突出的表現(xiàn)，是一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的隊(duì)伍。在述職大會(huì)上，他們將一年中工作中的成績(jī)、不足和來年的打算都作了認(rèn)真細(xì)致而又非常精簡(jiǎn)的總結(jié)。 一年一度的中層管理人員述職考評(píng)，是長(zhǎng)沙新港有限責(zé)任公司成立后制定的一項(xiàng)內(nèi)部管理制度，也是對(duì)所有中層管理人員的基本要求，年度述職考評(píng)的成績(jī)，將作為中層管理人員晉級(jí)晉升和年終獎(jiǎng)金發(fā)放的考核依據(jù)。 會(huì)上，公司黨委書記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理石道國(guó)，公司黨委副書記、董事、常務(wù)副總經(jīng)理唐忠良同志作了重要講話。唐總對(duì)2011年全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了總結(jié)，分析了公司當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，提出了2012年的工作思路。石董事長(zhǎng)首先對(duì)這次中層管理人員的述職考評(píng)作了充分的肯定，然后提出了明年工作的重點(diǎn)及思路，并對(duì)春節(jié)期間的工作進(jìn)行了布置。 |
